نشست تخصصی «تصمیم‌گیری سریع و مؤثر در شرایط بحران» روز یکشنبه ۲۴ اسفند ۱۴۰۴ به همت معاونت ‏پژوهشی مرکز آموزش مدیریت دولتی و به‌صورت برخط از طریق سامانه آموزش‌های الکترونیکی مرکز ‏‏(‏LTMS‏) برگزار شد. این نشست با حضور مدیران، کارشناسان، پژوهشگران و علاقه‌مندان حوزه مدیریت بحران ‏شکل گرفت و دکتر حامد یزدی‌مهر، مدیرکل مدیریت بحران استانداری تهران، به‌عنوان سخنران اصلی به تشریح ‏ابعاد مختلف تصمیم‌گیری در موقعیت‌های بحرانی و شرایط جنگی پرداخت؛ موضوعی که با توجه به افزایش ‏بحران‌های پیچیده، پیش‌بینی‌ناپذیر و چندبعدی، به یکی از کلیدی‌ترین مهارت‌های مدیریتی در سطح حکمرانی و ‏مدیریت اجرایی تبدیل شده است.‏در ابتدای نشست، با اشاره به شرایط حساس کشور، یاد و خاطره رهبر معظم و جمعی از سرداران نظام و هم‌وطنان ‏شهید گرامی داشته شد و از مرکز آموزش مدیریت دولتی برای تداوم برگزاری این نشست‌ها قدردانی به عمل ‏آمد. دکتر یزدی‌مهر با تأکید بر اینکه کشور در مرحله «پاسخ به بحران» و شرایط جنگی قرار دارد، مهم‌ترین مسئله ‏را نحوه تصمیم‌گیری مدیران و مسئولان در سطوح مختلف دانست و تصریح کرد تصمیم‌گیری در بحران صرفاً ‏یک امر مدیریتی نیست و ابعاد روان‌شناختی، اجتماعی و رفتاری نیز دارد؛ از همین رو، توجه هم‌زمان به ‏روان‌شناسی تصمیم‌گیری، مدیریت استرس و سازوکارهای تصمیم‌گیری فردی، گروهی و اجتماعی ضروری ‏است. او نخستین اقدام بنیادین را حفظ خونسردی و آرامش عنوان کرد و گفت در شرایط جنگ و بحران، ‏مدیریت احساسات و هیجانات و تسلط بر خود، منطقی‌ترین و ضروری‌ترین گام برای رسیدن به تصمیم‌های ‏درست است.‏سخنران نشست در ادامه، با تبیین اصول تحلیل خطر، شناخت محیط و درک دقیق واقعیات میدانی، خاطرنشان ‏کرد مدیران در شرایط اضطراری باید در کوتاه‌ترین زمان ممکن وضعیت موجود را بررسی و بر مبنای واقعیت‌ها ‏تصمیم‌گیری کنند و «کمترین اقدام در حداقل زمان با بیشترین اثرگذاری» را به‌عنوان یک اصل راهبردی در ‏اولویت‌بندی اقدامات حیاتی برشمرد. وی ضمن تأکید بر تصمیم‌های سریع و قاطعانه، ضرورت ارتباط مؤثر میان ‏مدیران دستگاه‌های اجرایی و تعامل شفاف با جامعه را مهم ارزیابی کرد و انعطاف‌پذیری در تصمیم‌گیری را ‏لازمه مدیریت بحران دانست؛ به‌گونه‌ای که مدیران باید آمادگی بازنگری و اصلاح تصمیم‌ها را با ورود اطلاعات ‏جدید داشته باشند. دکتر یزدی‌مهر همچنین هشت مرحله تصمیم‌گیری در بحران را شامل «شناخت مسئله، ‏جمع‌آوری اطلاعات، تحلیل خطر، تعیین اولویت‌ها، انتخاب گزینه‌های ممکن، ارزیابی پیامدها، اجرای سریع ‏تصمیم و بازنگری و اصلاح» تشریح کرد و با ارائه نمونه‌هایی از تجربه‌های ایران و برخی کشورها و اشاره به ‏آموخته‌های «جنگ دوازده‌روزه»، بر بهره‌گیری از تجربه‌های گذشته برای بهبود تصمیم‌سازی تأکید کرد. در ‏بخش پایانی نیز موضوعاتی مانند نقش فناوری‌های نوین و هوش مصنوعی در مدیریت بحران، اهمیت تربیت ‏مدیران بحران، آموزش‌های عملی و شبیه‌سازی‌های مدیریتی، و نیز وظایف دستگاه‌ها در چارچوب قانون جامع ‏مدیریت بحران مطرح شد و بر هماهنگی نهادی و مشارکت گروه‌های مردمی و جهادی برای افزایش تاب‌آوری ‏اجتماعی تأکید گردید. این نشست به‌صورت تعاملی با پرسش و پاسخ درباره تصمیم‌گیری در شرایط ناامن، ‏مدیریت استرس، تحلیل خطر و کاربرد فناوری برگزار شد و در جمع‌بندی، بر ضرورت ترکیب دانش تخصصی، ‏تجربه عملی، آموزش مستمر و همکاری بین‌نهادی برای ارتقای تصمیم‌گیری سریع و مؤثر در مواجهه با ‏بحران‌های پیچیده تأکید شد.‏